在管理体系中，激励机制的设计是非常重要的，可以帮助激发员工的工作热情和提高工作绩效。以下是设计激励机制的一些建议：
目标明确：激励机制的设计应该与公司的目标和战略保持一致，员工需要清楚明白自己的目标是什么，以便能够努力工作去实现这些目标。
公平公正：激励机制要求公平公正，员工应该感到自己得到了公平的对待。不同岗位的员工应该有适当的激励措施，以保证他们的工作得到了体现。
多元化激励：激励机制不应该只是单一的奖金或晋升，还可以包括员工培训、福利待遇、灵活的工作时间等多种形式，以满足员工不同的需求。
激励与绩效挂钩：激励机制应该与员工的绩效表现挂钩，表现优秀的员工应该能够得到更高的激励，以激励他们继续努力工作。
及时奖励：员工的优秀表现应该得到及时的奖励和认可，以激励他们保持高效的工作状态。
一个案例是，某公司为了激励员工创新，设立了创新奖励计划，员工可以提交自己的创新点子，并经过评审后，优秀的创新点子将得到奖励。这种激励机制激发了员工的创新意识，提高了公司的竞争力。
综上所述，设计激励机制需要考虑目标明确、公平公正、多元化激励、激励与绩效挂钩以及及时奖励等因素，以帮助管理者更好地激发员工的工作热情和提高工作绩效。