质量成本指的是为确保产品或服务质量而发生的各种成本。一般可以分为四类：预防成本、评估成本、内部故障成本和外部故障成本。
预防成本：预防成本是为了防止产品或服务出现质量问题而进行的投入，包括质量培训、质量规划、过程控制、供应商评估等。预防成本的主要目的是预防质量问题的发生，以降低后续的成本支出。
评估成本：评估成本是为了检测产品或服务质量状况而进行的投入，包括检验、测试、审核等。评估成本的主要目的是确保产品或服务符合质量标准，及时发现问题并进行修正。
内部故障成本：内部故障成本是由于产品或服务在生产过程中出现质量问题而导致的成本，包括废品、报废、重工等。内部故障成本主要是用来弥补生产过程中的质量问题所带来的损失。
外部故障成本：外部故障成本是由于产品或服务在交付给客户后出现质量问题而导致的成本，包括售后服务、质量索赔、客户投诉处理等。外部故障成本主要是用来弥补客户因质量问题而产生的损失。
在管理实践中，可以通过加强质量管理，提高员工质量意识，优化生产工艺等方式来降低质量成本。例如，引入全面质量管理（TQM）理念，实施精益生产，建立完善的质量管理体系等都能有效降低质量成本，提高企业的竞争力。