制定质量成本控制策略是企业管理中非常重要的一项工作，可以帮助企业提高产品质量、降低质量成本，增强竞争力。以下是一些制定质量成本控制策略的建议：
建立质量管理体系：建立和实施质量管理体系，如ISO9001等认证体系，确保产品或服务的质量符合标准要求。
进行质量成本分析：对企业的质量成本进行详细的分析，包括预防成本、评估成本、内部失控成本和外部失控成本，找出主要的质量成本来源。
制定质量目标和指标：设定明确的质量目标和指标，如产品合格率、客户投诉率等，为质量成本控制提供具体的指导。
强化员工培训：加强员工的培训和教育，提高员工的质量意识和技能，减少因员工操作不当导致的质量问题。
实施质量成本控制措施：根据质量成本分析的结果，制定具体的质量成本控制措施，如改进生产工艺、加强供应商管理、优化检验程序等。
进行质量成本效益评估：定期对质量成本控制的效果进行评估，看是否达到了预期的效果，及时调整策略和措施。
持续改进：质量成本控制是一个持续改进的过程，企业需要不断地优化质量管理体系，提高产品质量，降低质量成本，以保持竞争优势。
通过以上方法，企业可以有效制定质量成本控制策略，提高产品质量，降低生产成本，提升企业的竞争力。