在管理体系中，处理员工的培训与发展是非常重要的一环。以下是一些具体的方法和步骤：
制定培训计划：首先，需要根据公司的战略目标和员工的职业发展需求制定培训计划。这个计划应该包括培训内容、培训方式、培训时间等方面的安排。
选择合适的培训方式：培训方式可以包括内部培训、外部培训、在线培训等。选择合适的培训方式可以根据员工的具体情况和培训内容来确定。
提供持续的反馈和指导：在员工接受培训过程中，管理者需要提供持续的反馈和指导，帮助员工及时纠正错误、改进表现。
设立激励机制：为了激励员工参与培训和发展，可以设立相关的激励机制，如晋升机会、奖金、荣誉等。
跟踪评估培训效果：培训结束后，需要对培训效果进行跟踪评估，看是否达到了预期的效果，是否对员工的工作表现和职业发展产生了积极影响。
持续改进：根据评估结果和员工的反馈，及时调整和改进培训计划，确保员工的培训与发展工作能够持续有效。
一个案例是某公司为了提升员工的领导能力，制定了一系列的领导力培训计划，包括内部讲习班、外部培训课程等。在培训过程中，公司领导定期与员工进行面对面的交流，提供指导和支持。培训结束后，公司对员工的表现和领导能力进行评估，发现员工的领导能力有了显著提升，工作表现也得到了改善。