在实施管理体系的过程中，需要投入以下几类资源：
人力资源：管理体系的实施需要具备相应技能和知识的员工参与，包括管理者和员工。管理者需要具备领导能力、沟通能力、决策能力等，员工需要接受相关的培训和指导，全员参与管理体系的建设和执行。
财务资源：实施管理体系需要一定的资金投入，包括培训费用、软件系统费用、认证费用等。管理者需要合理规划预算，确保管理体系的建设和运行有足够的经费支持。
技术资源：管理体系的实施通常需要借助相关的技术手段，如管理软件、数据分析工具等。管理者需要了解并选择适合自身企业的技术资源，确保管理体系的高效运行。
时间资源：管理体系的建设和实施需要一定的时间投入，包括制定管理体系文件、培训员工、执行管理体系、监督检查等。管理者需要合理安排时间，确保管理体系的顺利实施。
知识资源：管理体系的实施需要管理者和员工具备相关的知识和技能，包括管理知识、业务知识、法律法规知识等。管理者需要通过学习和培训不断提升自身和员工的知识储备，确保管理体系的有效实施。
总之，管理体系的实施需要综合考虑人力资源、财务资源、技术资源、时间资源和知识资源等多方面的投入，只有综合利用这些资源，才能实现管理体系的有效运行。