管理体系和组织文化之间存在密切的关联，管理体系是指组织内部的管理结构、、流程和程序等组成部分，而组织文化则是指组织内部的价值观、信念、行为规范等。管理体系和组织文化相互影响，相互塑造。
首先，管理体系可以影响组织文化。管理体系中的管理结构、和流程会直接影响员工的行为和态度，从而塑造出一种特定的组织文化。例如，如果管理体系中强调绩效考核和奖惩机制，那么员工就会更加注重绩效和成果，形成以结果为导向的组织文化。
其次，组织文化也会影响管理体系。组织文化中的价值观和信念会影响员工对管理体系的接受和执行。如果组织文化强调团队合作和创新，那么管理体系就会更倾向于激励团队合作和创新能力的发展。
为了建立良好的管理体系和组织文化，管理者可以采取以下方法：
1.明确组织的核心价值观和愿景，将其贯穿于管理体系中，促进组织文化的形成；2.建立灵活的管理体系，能够适应不同的组织文化需求，避免僵化和过度规范化；3.通过培训和激励机制，引导员工积极参与组织文化建设，使其与管理体系相互契合；4.定期评估管理体系和组织文化的有效性，及时调整和优化，以实现组织的长期发展目标。
总之，管理体系和组织文化是相辅相成的，管理者需要重视二者之间的关联，以实现组织的可持续发展和成功。