1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划，合理优化组内人员工作分配;
2、负责对本部门组织进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题;
3、对设计师的方案进行指导、补充，并跟进完善整个设计;
4、全面把控各设计项目的进度、进程，过程品质和标准;及时处理项目滞后状态;
5、有效整合团队，组织协调分工，增强团队凝聚力和战斗力。