应急救援管理制度
一、目的为了贯彻“安全生产，预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范事故应急救援管理工作，提高公司安全生产突发事故的应对能力，保证正常生产秩序，最大限度的减少人员财产环境的伤害和社会影响；根据国家有关法律法规制定此制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有灾害的应急救援管理。
三、职责
1、行政部负责事故应急救援管理。
2、其它部门协助事故应急救援工作。
四、工作要求和内容
1、应急机构和队伍公司成立安全事故应急指挥部(以下简称“公司应急指挥部”)，在公司突发事件应急委员会领导下，具体负责指挥安全事故发生应急工作。
2、总经理任总指挥，副总经理任副总指挥；各部门主要负责人应急指挥部组长。
3、公司制定兼职应急救援人员并进行训练。
4、公司每年制定应急训练计划，定期组织应急救援队伍和人员进行应急知识和技能培训，进行应急演练，并做好记录。
五、应急预案
1、公司行政部负责制订综合预案和共性的专项预案。
2、各应急预案和重点作业岗位有应急处置方案的格式和内容要符合应急预案编制导则等。
3、重点作业岗位人员必须熟悉应急预案和应急处置方案。
4、行政部将应急预案报当地主管部门备案，并通报有关应急协作单位。
5、行政部和各车间定期组织评审应急预案，根据评审结果或实际情况的变化不断进行修订完善。
6、修订后应急预案要重新正式发布，并组织人员培训，做好记录。
六、应急设施装备物资
1、各部门车间和行政部根据应急预案的要求，建立应急设施，配备应急装备，储备应急物资。
2、各部门车间和行政部对应急设施装备和物资进行经常性的检查维护保养，确保其完好可靠，做好检查维护保养记录。
3、各部门车间主要负责人负责应急设备，设施物资的计划管理及使用，发现异常及时向应急指挥部和相关部门报告。
4、行政部负责对应急设备设施物资的保管和使用的监督检查，并备有纪录。
5、应急指挥部负责对应急装置，设备设施的计划进行审核审批。
6、行政部负责按计划购买应急物品。
7、行政部负责通讯设备救援指挥车辆的协调安排工作。
8、账务部负责事故应急救援资金的落实，行政部负责事故灾害的保险取证索赔工作。
七、应急演练
1、应急演练综合或专项预案至少每年一次，现场处置方案至少每半年一次。
2、各部门车间定期组织安全生产事故应急演练，高层管理人员要参加演练，并做好演练记录。
3、演练前要制定应急演练方案，演练方案要求简单易于操作执行。
4、每次演练后行政部组织要对应急演练的效果进行评估，主要查看以下方面是否达到应急救援预期效果：人员配置的合理性充分性，参与人员的反应能力与处理能力，应急救援预案的操作性，应急救援设备的充分性可用性与有效性，应急救援预案的组织协调性，外部机构响应的及时性，应急救援预案的经济性及有效性。
5、根据评估情况编制评估报告，要认真总结问题，提出改进措施的。
6、相关部门依据演习中暴露的问题及时对应急预案和急处置措施进行修订。
7、行政部将修订后的应急救援预案及时发放给相关人员，并进行相关培训。
八、事故救援
1、事故应急救援管理工作坚持“以人为本，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则。
2、各部门车间的领导和相关人员都必须自觉遵守预案的规定，一旦发生事故，公司立即启动相应的应急救援预案，把救援工作放在第一位，按规定立刻赶赴事故现场组织救援工作。服从统一指挥，开展积极有效地应急救援。
3、应急结束后应由行政部编制应急救援报告，全面总结分析应急救援工作。