精选优秀党支部年度工作计划

　　一、精心组织抓好党支部学习、学习探索科学发展观理论

　　1、根据综合20xx年度工作计划总体要求，结合本党支部实际情况，集中精力和时间加强对科学发展观理论的进一步学习，把学习实践科学发展观活动作为一项长期政治学习任务来完成。

　　2、为了使学习活动内容丰富，支部应经常性组织走出去、请进来的方式，联系落实学习方面先行一步的兄弟单位进行互动交流，组织专题组织生活，开展学习教育，相互交流等活动，提高学习成果。

　　3、上述学习计划拟在一季度实施。

　　二、开展“建功立业、共抗风险”主题实践活动

　　1、按照镇综合部署和要求，积极开展“建功立业、共抗风险”主题实践活动，吸取和延用其精华，面对金融危机的各种不利因素，克服困难，与企业共度难关，抱团鼓劲，发挥党支部战斗保垒和政治核心作用。

　　2、学习形式采取分发资料自学与集中学习二种方法，每二个月组织一次，会前要有准备，会上要求积极争相发言，座谈收获体会，会后要有总结和提高。

　　3、针对支部成员提出的学习活动内容多样化的要求，拟在“七一”前后，支部组织党员以参观学习的形式赴党史纪念地进行活动，以增添学习新内容(具体地点另定)。

　　4、按照镇综合布置，在二季度完成支部换届改选工作。

　　5、上述计划拟在二、三、四季度实施。

　　三、参与《莘庄两新》创刊活动

　　1、及时向支部成员介绍《莘庄两新》创刊和目的要求，组织全体党员共同参与。

　　2、积极向《莘庄两新》投送高质量、贴近“两新组织”实际的稿件，使党员得到更多的锤练。

　　3、本计划适用全年。

　　四、利用《支部生活》、党报、党刊等学习资料丰富学习内容

　　1、及时收集支部生活、党报、党刊等重要、精典文章作为支部学习资料，加强党支部全年学习内容，尤其是关于科学发展观、建设中国特色社会主义理论有关文章作为学习重点。

　　2、在组织党员学习过程中，同时重视抓好入党积极分子的学习，使他们感受到党组织的关心和温暖。

　　五、本学习计划时间节点支部自行掌握，如遇综合重大活动和本计划冲突，本计划作相应调整。

精选优秀党支部年度工作计划

　　按照校党组的总体部署和安排，结合第二支部前一阶段在“创先争优”活动中的承诺，现将二支部XX年工作计划安排

　　3月：制定年度支部工作计划。

　　4月：开展一次集中学习活动，到基层优秀党支部—29团16连实地学习观摩和调研一次。

　　5月

　　①建立“创先争优”活动网上、专栏等宣传阵地;

　　②到天宇公司留守处社区开展一次“党课进社区”活动;

　　③确定支部党建调研课题，组织党员到基层开展调研活动，争取在“七一”前形成调研成果;

　　④在全校发起“”主题活动，迎接建党90周年。

　　6月

　　①检查督促支部党员“创先争优”活动践诺完成情况并提出整改意见;

　　②为迎接建党90周年，在全校开展一次“我奉献，我快乐”主题演讲活动;

　　③为“七一”前为全体教职工做一件好事;

　　④争取发展一名入党积极分子。

　　7月：到库尔勒党校开展一次集体备课活动。

　　9月

　　①总结上半年支部活动落实情况并提出改进意见;

　　②开展一次集中学习活动。

　　10月

　　①再次检查“创先争优”活动践诺完成情况;

　　②检查党员读书笔记并进行展示;

　　③开展一次扶贫帮困活动。

　　11月

　　①开展一次党员联谊活动;

　　②支部工作总结并制定下一年度工作计划;

　　③评选优秀党员。

　　农二师党校第二支部

精选优秀党支部年度工作计划

　　一、适应改革发展需要，加强党的组织建设

　　通过对xx届四中全会精神的认识和理解，公司深刻领会加强和改进新形势下党的建设的重大意义。充分发挥党组织的独特优势，有力推动企业科学发展和谐发展。要从党建工作的制度上、机制上、方法上积极探索，大胆创新，主动作为，扎扎实实地把党的xx届四中全会和全国国有企业党的建设工作会议对国企党建工作的要求落到实处。通过加强党的建设，进一步用好、放大中国石油独特的政治优势和组织优势，并将其与生产经营管理优势有机结合，努力打造集团公司新的核心竞争力。一是在改革调整中及时建立健全的党组织。在公司改制分流、清理整顿、业务整合、机构调整过程中，坚持党的组织机构与行政机构同步设置、党务干部与行政干部同时配备、党务工作与行政工作同时展开的“三同步”原则，确保基层队伍走到哪里，党组织就设置到哪里，党建工作就跟进到哪里。二是在实施“走出去”战略过程中加强海外党组织建设。近几年，公司积极实施“走出去”战略，海外业务、施工队伍不断增加。

　　二、加强党员的能力素质建设

　　公司党组按照“思想觉悟高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众”的目标，在全系统普遍实施了党员素质工程建设，党员的思想政治素质、业务技能有了新的提高，在生产经营和改革发展等各项工作中较好地发挥了先锋模范作用。一是加强党员和党员领导干部学习。二是加强党员和基层党支部培训。三是创新教育形式，拓宽教育载体。

　　三、组织开展各种主题活动，发挥职工的主人翁作用

　　针对今年员工流动较大，一线骨干调离较多，造成技术力量呈现青黄不接的情况，公司党组织及时开展了“比学习技术，摆谁的学习劲头足，考试成绩好，工作业务技能是不是高于群众;比工作能力，摆谁处理事故能力强、优化生产办法多，节能减排做得好，安全环保能达标，工作业绩是不是高于群众;比个人素质，摆谁的违章违纪少，思想修养好、行为举止文明，综合素质和思想觉悟是不是高于群众”的“三比三摆”活动。结合生产实际和党员干部的工作思想现状，以强化作风建设和提高技术水平为着力点，大力开展岗位练兵技术比武和强化培训，公司老总、亲自担任组长、顾问，大兴学习之风。在今年的“炼塔杯”技术比武中，公司有了新突破，整体水平获得了较好的成绩，通过一系列主题活动的开展，公司全体党员认真履行承诺，确保了党员在平时工作中看得出来，在关键时刻站得出来，在危急关头豁得出来，充分发挥了“五个作用”：即在思想认识中的“前导队”作用，在技术革新中的“主力军”作用，在关键时刻的“排头兵”作用，在生产运行中的“安全员”作用，在群众中的“黏合剂”作用，党员的先锋模范作用得以全面显现。

　　四、认真学习贯彻四中全会精神，扎实做好当前各项工作。

　　公司落实党、应对国际金融危机的一揽子计划，完善各项应对措施，持续推进综合性国际能源公司建设，为保增长、保民生、保稳定做出更大贡献。公司重点抓好以下工作，一是平稳组织生产经营，全面完成各项业绩目标。按市场需求组织油气生产、加工和销售，抓好重点工程建设，继续开展“勤俭节约、挖潜增效”主题活动，确保各项生产经营任务和降本降费目标顺利完成。二是注重统筹协调，努力保障市场稳定供应。紧跟市场变化，强化产运销储衔接，稳定市场供应，提高销售效益。组织好今冬明春的天然气生产和销售工作，保证城市居民、公用事业和重点用户的用气需求。三是确保安全环保稳定，营造良好发展环境。全面加强重点领域、要害部位和关键设施的安全防控，突出加强重点地区企业和海外项目的安保防恐，完善各级各类应急预案，促进安全环保形势明显好转。继续做好维护稳定工作，确保企业大局稳定。四是提前谋划安排，做好明年各项工作准备。

　　五、切实抓好公司零售业经营管理工作

　　近几年来,公司一直把零售经营管理工作提高到事关企业生存发展的战略高度来认识，牢固树立“得零售者得市场、得效益”的观念，从20xx年到 20xx年短短四年间，公司加油网点由*余座发展到座，加油站用工由过去的多人增加到*人，零售市场占有率已达到72.5%。目前，公司经营管理改革使零售管理格局发生了新的变化,原来的*个区县公司所辖*余座加油站整合为目前的5个区域,扁平化专业化的零售经营管理，体现了精干、高效、简捷、顺畅的特点，克服了旧存在的多级管理、交叉经营、精力分散、管理粗放的弊端，实现了公司本部对零售一线经营层面的直接指挥和监管。如今,北京公司零售板块固定资产及产生的效益都已占到公司资产总额及效益的70%,同时新的零售经营管理格局加大了管理幅度及难度,对零售管理队伍提出了更高的要求。如何加强零售管理队伍特别是劳务工队伍的建设这一课题,摆在了新成立的零售中心面前。