集团公司党宣〔2008〕52号
集团公司 集团公司
关于印发《中铁二十局集团公司项目文化
建设标准及考核办法》的通知
集团所属各单位：
工程项目是建筑企业生存发展的基础，是形成企业核心竞争力的关键，是企业效益的源泉，也是直接展示企业形象的平台、塑造企业精神的舞台和培育人才的基地。项目文化直接触摸到市场的脉搏，最具生命活力.集团公司项目众多,遍布全国。抓好项目文化建设，是奠定企业文化体系的基础,是确保企业文化落地、推进企业持续、健康发展的战略举措。为此，特颁布《中铁二十局
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集团公司项目文化建设标准及考核办法》,请各单位认真贯彻执行。
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2 0 0 8 年 10 月 12
日中铁二十局集团公司
项目文化建设标准及考核办法
一、项目文化建设标准
（一）坚持使用统一的企业标志、企业价值观、企业精神和企业歌曲,打造企业品牌。（60分)
工程项目无论规模大小、工期长短,都要严格按照集团公司《企业识别系统(CIS）规范手册》的要求，使用规范的企业标志、企业价值观、企业精神和企业歌曲，任何项目都不得另有价值观和企业精神的提法.具体要求如下：
1、在现场彩门、营区大门和条件允许的工地围栏、围墙上喷绘醒目的集团公司标志.（25分）
2、在自有的大中型机械设备、车辆上喷绘股份公司标志或集团公司标志.（5分）
3、在安全帽上规范喷绘企业标志。（5分）
4、在宣传册、项目手册、会议室、项目宣传橱窗以及营区等处印制、喷绘或悬挂股份公司标志或集团公司标志、企业价值观、企业精神和鼓舞士气、展示企业精神风貌的宣传口号。(5分)
5、开工典礼、竣工典礼、各类会议所用的条幅、彩旗以及项目经理部的门牌，均应按规范制作。（5分)
6、规范制作名片、信封、桌旗、贺年卡、胸卡、服装等，其他办公用品、物件上也应印制统一的企业标志,制作样式应符合规范.（5分）
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7、在营区显要位置升挂国旗、股份公司旗和下属单位旗（左为股份公司旗,中为国旗，右为下属单位旗)。下属单位旗由两部分构成:上为完整的股份公司标志，下方为单位名称。（5分）
8、唱响《铁建员工之歌》、《铁道兵志在四方》两首企业歌曲。（5分）
（二）优化项目环境（25分） 1、优化室内环境
（1）会议室张贴工程项目图表、管理组织机构图、企业价值观等文化理念，会议室中心位置放置国旗和企业桌旗。（3分）
（2)各部门办公室悬挂门牌，张贴岗位职责等。（2分) （3）员工宿舍统一配发床上用品，物品摆放整齐,标识规范。（2分)
（4）浴室、医疗室（箱）、阅览室、活动室等设施齐全，标识规范.（2分)
（5)员工食堂悬挂卫生许可证、卫生制度，餐厅张贴就餐礼仪，标识规范，卫生达标。（2分）
2、优化室外环境
（1)营区规划整齐，做到绿化、美化。（2分）
（2)项目经理部宣传橱窗、企务公开栏、板报等标识规范。（2分)
3、优化施工现场环境
（1)制作规范醒目的工程简介牌、施工平面图、安全质量进
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度和环保目标牌、机械操作规程牌、安全标志及各种规章制度牌。（2分)
（2）工地挂、插带有股份公司标志和集团公司标志的彩旗.（2分)
(3）材料堆放整齐，机械设备停置符合文明工地建设要求，现场布局合理。（2分)
（4）员工挂牌上岗，举止文明，爱岗敬业。（2分） （5）珍爱自然，创建绿色工地.(2分） （三）强化项目文化管理（15分）
1、有企业文化建设的组织机构及管理人员，并建立健全责任制。（3分）
2、有项目文化建设工作计划，并按规范要求实施。(3分） 3、各项目经理部根据自身特点，提炼出个性鲜明的项目管理理念。落实企业员工行为规范，树立社会主义荣辱观,培育“四有”新人。（3分）
4、创新制度文化，推进项目管理。从项目实际出发，深入抓好系列制度的建设和完善，以先进的文化理念推进管理创新，使企业文化与项目管理全方位结合,全面提升管理水平，推进生产过程科学化、生产方式文明化、经济效益最大化和社会效益最佳化，有力推进文化强企.（3分）
5、强化教育培训，铸造企业精神。采取报告会、座谈会、知识竞赛、观摩学习等多种形式，深入浅出地对员工进行企业精神、
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企业价值观等方面的教育,使文化理念植根于员工心灵深处，使员工自觉融入企业主流文化。（3分）
二、考核办法 （一）考核标准
项目文化建设满分为100分。其中统一使用企业标志、企业价值观、企业精神和企业歌曲部分60分；优化环境部分25分，强化项目文化管理部分15分.60分为及格,70—85分为良好，86分以上为优秀.项目凭借文化管理获得甲方或地市级以上安全、质量、文明工地等奖项加5分.统一使用企业标志、企业价值观、企业精神和企业歌曲部分得分低于50分为不达标项目,发生等级以上质量事故、责任亡人安全事故的项目，取消参评资格。
（二）考核程序
集团公司组织考核，评比表彰“企业文化建设优秀项目经理部”和“项目文化建设先进个人”.评比采取自下而上、层层推荐的办法产生.对各单位推荐的评比对象，提交集团公司宣传部（企业文化部）审查，报集团公司企业文化建设领导小组审批。
（三）表彰形式
集团公司、集团公司对评出的“企业文化建设优秀项目经理部”和“项目文化建设先进个人”做出表彰决定，分别颁发奖牌和证书，并采取多种形式广泛宣传。各单位给予优秀项目经理部主要负责人和先进个人一定的物质奖励。
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三、适用范围
本办法适用于集团公司系统所有项目经理部、工程指挥部。 四、实施时间
本办法自印发之日起施行，由集团公司宣传部（企业文化部）负责解释，与本办法不一致的各类规定，一律以本办法为准。
附：项目文化建设考核表
项目文化建设考核表
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项 目 标 准 内 容 现场彩门、营区大门和条件允许的工地围栏、围墙上喷绘醒目的集团公司标志 自有的大中型机械设备、车辆上喷绘股份公司标志或集团公司标志 安全帽上规范喷绘企业标志 在宣传册、项目手册、会议室、项目宣传橱窗以及营区等处印制、喷绘或悬挂股份公司标志或集团公司标志、企业价值观、企业精神和鼓舞士气、展示企业精神风貌的宣传口号 开工典礼、竣工典礼、各类会议所用的条幅、彩旗以及项目经理部的门牌，均应按规范制作 规范制作名片、信封、桌旗、贺年卡、胸卡、服装等,其他办公用品、物件上也应印制统一的企业标志，制作样式应符合规范 营区显要位置升挂国旗、股份公司旗和下属单位旗 唱响《铁建员工之歌》、《铁道兵志在四方》两首企业歌曲 标准分 检查情况 及扣分 实得分 25 5 5 打 造 一 企 业 品 牌 5 60 5 5 5 5 3 2 25 2 2 会议室张贴工程项目图表、管理组织机构图、企业价值观等文化理念，会议室中心位置放置国旗和企业桌旗 优 化 二 项室 各部门办公室悬挂门牌，张贴岗位职责等 目内 员工宿舍统一配发床上用品，物品摆放环境 整齐，标识规范 浴室、医疗室(箱）、阅览室、活动室等设施齐全，标识规范
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员工食堂悬挂卫生许可证、卫生制度,餐厅张贴就餐礼仪，标识规范，卫生达标 营区规划整齐，做到绿化、美化 2 2 2 优室项目经理部宣传橱窗、企务公开栏、板化外 报等标识规范 项制作规范醒目的工程简介牌、施工平面目图、安全质量进度和环保目标牌、机械环操作规程牌、安全标志及各种规章制度境 施牌 工工地挂、插带有股份公司标志和集团公现司标志的彩旗 场 材料堆放整齐,机械设备停置符合文明工地建设要求，现场布局合理 员工挂牌上岗,举止文明，爱岗敬业 珍爱自然，创建绿色工地 有企业文化建设的组织机构及管理人员，并建立健全责任制 有项目文化建设工作计划，并按规范要求实施 强 化 项 三 目 文 化 管 理 根据自身特点，提炼出个性鲜明的项目管理理念.落实企业员工行为规范,树立社会主义荣辱观，培育“四有\"新人 深入抓好系列制度的建设和完善，以先进的文化理念推进管理创新，使企业文化与项目管理全方位结合，全面提升管理水平，有力推进文化强企 采取报告会、座谈会、知识竞赛、观摩学习等多种形式,对员工进行企业精神、企业价值观等方面的教育，使文化理念植根于员工心灵深处，使员工自觉融入企业主流文化
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主题词：宣传 项目文化 通知
抄送：秘书处（办公室)、工程管理部、纪委办、工会办、宣传
部、组织部.
中铁二十局集团有限公司办公室 2008年10月12日印发
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