白酒销售企业规章制度范本

第一条 为了规范白酒销售企业的经营行为，维护企业正常运营，保障企业利益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本规章制度。

第二条 本规章制度适用于白酒销售企业的所有员工，以及与企业进行业务往来的各方当事人。

第三条 企业经营理念：以市场为导向，以客户为中心，以质量为生命，以创新为动力，诚信经营，公平竞争，为客户提供优质的产品和服务。

第四条 企业目标：打造白酒销售领域知名品牌，实现企业可持续发展，为员工提供良好的发展平台和福利待遇。 第二章 组织架构与职责

第五条 企业设立总经理一名，负责企业整体运营和管理。总经理下设销售部、财务部、市场部、人力资源部等部门，各部门设立一名，负责部门的日常工作。 第六条 销售部负责产品的销售和市场开拓，财务部负责企业的财务管理和资金运作，市场部负责市场调研和营销策划，人力资源部负责企业的人力资源和员工培训。 第七条 各部门职责明确，相互协作，共同推进企业的发展。 第三章 销售管理

第 企业采用订单制，销售部根据市场需求和库存情况，制定销售计划，并将销售计划通知生产部门。

第九条 销售部在接到客户订单后，应立即进行订单审核，确认无误后，与客户签订销售合同。

第十条 销售部应严格按照销售合同约定的时间、数量、质量向客户提供产品，确保客户满意度。

第十一条 销售部应定期对客户进行回访，了解产品使用情况，及时处理客户反馈的问题。 第四章 财务管理

第十二条 财务部应建立健全财务管理制度，确保企业财务状况健康稳定。 第十三条 财务部负责编制企业年度财务预算，并根据实际情况进行调整。 第十四条 财务部对企业的各项收入和支出进行统一核算，确保企业资金安全。 第十五条 财务部定期向总经理报告企业财务状况，提供财务分析意见，为企业决策提供依据。 第五章 市场管理

第十六条 市场部进行市场调研，分析市场发展趋势，为企业的产品研发和销售策略提供依据。

第十七条 市场部负责企业品牌建设和宣传推广，提高企业知名度。 第十 市场部监督市场部严格执行销售合同，确保企业利益。 第六章 人力资源管理

第十九条 人力资源部负责企业员工的招聘、培训、考核、晋升、离职等工作。 第二十条 人力资源部建立健全企业员工薪酬福利制度，保障员工权益。

第二十一条 人力资源部负责企业员工的思想教育和企业文化建设，提高员工的凝聚力和向心力。 第七章 附则

第二十二条 本规章制度自颁布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第二十三条 本规章制度解释权归企业所有。

第二十四条 企业可根据行业发展趋势和企业实际情况，对本规章制度进行修订。