QB-01管理评审程序(05.04.10)

审 核

编 制 潘瑞祥 文件编号 版 次 发行日期 生效日期 QB-01 2.0 2005.01.20 2005.02.20

技 研 新 阳 有 限 公 司

SHIN TECH ENGINEERING，LTD.

程序文件修订履历表

文件名称 页 次 版次 封面 1/2～2/2 质量体系管理评审程序 修 订 内 容 文件编号 QB-01 修订日 登 录 审 核 批 准 05.01.13 潘瑞祥 1.0 新规制定

技 研 新 阳 有 限 公 司

SHIN TECH ENGINEERING，LTD.

文件性质 文件名称 1.目的: 程 序 文 件 质量体系管理评审程序 文件编号 版 次 1.0 QB-01 页次 1/2 确保按计划的时间间隔评审组织的质量管理体系,以保证其持续适宜性、充分性和有效性。 2.适用范围: 适用于对全公司（含爱电电子和液晶本部）的质量管理体系正式评价。 3.定义: 4.权责: 4.1维护权责: 4.1.1本文件由管理者代表负责编制和维护。 4.1.2本文件由ISO9000推进担当（以下简称推进担当）负责落实和执行。 4.2执行权责： 4.2.1工场长:定期实施管理评审，配置完成评审要求事项所需的资源。 4.2.2质量管理代表:负责组织与协调各职能部门成员参加评审。 4.2.3推进担当:管理评审计划的编制，对管理评审输出要求的事项进行跟催、报告。 4.2.4各部门：在公司评审之前各部门先对本部门进行自评，并提出自评报告，组织落实管理评审要求的事项。 5.作业内容 5.1管理评审频度 5.1.1原则上每年召开一次管理评审会议，在内部质量体系审核后进行，正常是在每年 的12月份；但当工场组织结构、高层管理、质量体系运作或产品质量发生重大 变化，质量管理代表认为有必要时，可通知召开管理评审会议。 定期的对公司质量管理体系运行的结果进行评审,以确定体系运行是否符合标准和公司的要求。 5.2管理评审准备 5.2.1“管理评审计划” （附件一）由推进担当编制，质量管理代表审核，工场长批准后发行。 5.2.2必须参加的人员包括工场长、质量管理者代表、 顾客代表、品质保证部部负责人、推进 担当、品管课负责人，应出席的人员包括各部负责人或其代表。 5.2.3各职能部门须根据会议内容收集以下资料: 1）内、外审报告，不合格项报告及纠正措施； 2）上一次管理评审的跟进情况； 3）客户反馈信息(含客户投诉、工程监查及满意度调查的结果)及其纠正、预防措施的结果报告； 4）社内质量事故及其纠正、预防措施的结果报告； 技 研 新 阳 有 限 公 司

SHIN TECH ENGINEERING，LTD.

文件性质 文件名称 程 序 文 件 质量体系管理评审程序 文件编号 版 次 1.0 QB-01 页次 2/2 5）质量方针和质量目标实现程度的报告； 6）公司经营方向的变化及内、外部环境的变化信息(影响质量管理体系时)； 7）过程业绩（KPI）和产品的符合性； 8）经策划的可能影响质量管理体系的变更； 9）经营计划的实施情况、质量成本、市场潜在失效及影响； 10)改进事项，如：客户及其它人员的提议，供应商意见，„等。 5.3管理评审输出 内容包括以下三个方面： 1)质量管理体系及其过程的改进，包括质量方针和质量目标； 2)与客户要求有关的产品的改进； 3)是否需要新增资源。 5.4管理评审结果的落实 5.4.1根据管理评审的结果，由推进担当整理成“管理评审报告”（附件二），经管理者代表及 工场长审批后发行各部门。 5.4.2相关部门须根据管理评审的要求采取措施并落实。 5.4.3推进担当负责每3个月一次对管理评审要求的事项进行跟进，报告管理者代表。 5.5客户有特殊要求时，本程序的相关环节依客户要求执行。 5.6记录保存 管理评审计划、管理评审报告及评审资料，由品质保证部保存，保存期三年。 6.参考文件 6.1纠正预防措施管理程序 （QB-14） 6.2记录控制程序 （PB-02） 6.3经营计划管理程序 （QA-02） 6.4数据分析程序 （QB-10） 6.5客户满意度调查程序 （QB-09） 7.附件 7.1附件一 管理评审计划 7.2附件二 管理评审报告 评审目的 参加评审的部门、人员 评审内容 评审准备工作要求 计划评审时间、地点： 批准： 审核： 编制： 日期： 评审会议时间、地点： 评审目的： 参加评审人员： 评审内容摘要： 评审结论： 改进、纠正和预防摘要及责任部门 批准： 审核： 编制： 日期： 技 研 新 阳 有 限 公 司

SHIN TECH ENGINEERING，LTD.

技 研 新 阳 有 限 公 司

SHIN TECH ENGINEERING，LTD.