物业公司变更(作业状态)管理程序
职业安全卫生管理程序文件 --物业公司变更（作业状态）管理程序 1.0 目的
通过制定此程序，确保作业状态发生变更时处于受控管理，保障员工的人身安全，避免公司财产损失。 2.0 适用范围
适用于当生产作业及提供服务过程中与安全有关的控制环节（人、机、料、法、环）发生变更时，相关部门所采取的管理活动。 3.0 职责
3.1 各部门经理(管理处主任)负责将本部门作业或服务过程中发生的变更情况及时通知质量/环境/安全领导委员会。
3.2 管理委员会负责审核作业状态变更的合法性、合理性及安全性。 3.3 品质部负责《危险因素识别及风险评估记录表》的更新。 4.0 控制程序 4.1 变更申请：
当各部门的相关作业活动或服务活动需要对下列控制环节进行变更时，各部门经理/管理处负责人应填写《作业状态变更申请单》，说明变更的原因，内容，必要时附工程图纸，交管理委员会审批，通过审批后，再将此申请单交品质部。这些控制环节包括： a)有资格要求的岗位人员的更换 b)机器设备的更换
c)具有危险特性的物料的更换或使用 d)作业步骤、程序的变化 e)作业地点、作业环境的变更 4.2 作业状态变更申请的审批：
4.2.1 管理委员会收到《作业状态变更申请单》后，组织人员进行评估，必要时可邀请相关的专业人士参加，评估内容可包括： a)新的工作人员的资格是否有效 b)机器设备的安全性是否有保障 c)物料变更是否合理
d)作业方法的变更是否合理，是否具有可操作性 e)作业地点、环境的变化是否安全 f)是否需要明确新的安全要求 g)是否需要编制安全技术措施
4.2.2 通过评估后，应将评估结论及相应的安全要求记录在《作业状态变更申请单》上，如需要编制安全技术措施，管理委员会应指定人员在限定的时间内完成，并对其进行评审。 4.3 变更后作业（服务）的运作
4.3.1 通过管理委员会的评估后，相关部门可以按变更的方案进行运作，如有安全要求或安全技术措施要求，首次运作时，管理委员会应指定人员对作业（服务）过程进行监督，检查各种安全措施是否已完善，作业（服务）过程是否安全。
4.3.2 对运作中出现的问题，应及时提出，必要时发出《整改通知书》，要求限期整改，并对整改的有效性进行跟踪验证。 4.4 危害因素的更新
4.4.1 当《作业状态变更申请单》经管理委员会审批通过后，相关部门应将此表格转交品质部，品质部应根据管理委员会的评估结论，对《危险因素识别及风险评估记录表》进行更新。
5.0 相关文件 6.0 质量记录
6.1《作业状态变更申请单》（**X-OHS-08-1/A） 6.2《危险因素识别及风险评估记录表》（**X-OHS-08-2/A） 6.3《整改通知书》（**X-QP-04-4/A）
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